Teams zielorientiert zusammenstellen, entwickeln, führen und Teamprozesse steuern – Grundkurs

Wenn eine Gruppe von Menschen in einer Firma oder einer Behörde zusammenarbeitet, ist dies noch längst kein Team. Ein Team unterscheidet sich von der Gruppe dadurch, dass ein klares, gemeinsames Ziel verfolgt wird.

Dies ist erreichbar, wenn bestimmte Rahmenbedingungen erfüllt sind, und wenn das Team entsprechend zielführend geleitet wird.

Sie erarbeiten in diesem Seminar die Grundfaktoren für das erfolgreiche Zusammenwirken eines Teams mit dem Ziel einer konstruktiven Zusammenarbeit.

Sie erhöhen Ihre Konfliktfähigkeit und erfahren, wie Sie das Potenzial, das aus der Unterschiedlichkeit der Personen entsteht, nutzen können.

Ziel:

Sie erfahren, wie Sie Ihre Teamprozesse verstehen und steuern können.

Inhaltliche Schwerpunkte:

  • Wann spricht man von einem Team?
  • Welches sind förderliche bzw. hinderliche Faktoren in einer Teamkultur?
  • Wie werden Teamziele definiert?
  • Wie werden Aufgaben, Rollen und Zuständigkeiten in einem Team verteilt?
  • Wie gelingt eine erfolgreiche Kommunikation Team? (Feedbackkultur)
  • Wie sollte man Konfliktsituationen umgehen?
  • Wie entwickelt man Werte einer Teamkultur?

Methoden:

In diesem Seminar werden viele Themen über praxisnahe Simulationen und Gruppenarbeiten reflektiert, um in gemeinsamen Diskussionen den möglichen Transfer für das Tagesgeschäft zu identifizieren. Möglichkeit, Ihre Praxiserfahrungen ins Seminar zu integrieren.

Zielgruppe:

Führungskräfte (m/w/d), die Ihr Team effizient und effektiv führen wollen

Teams zielorientiert entwickeln und führen

Vom Team zum Hochleistungsteam – Aufbaukurs

Ausgangssituation:

  • Sie sind Teil eines gutfunktionierenden Teams. Sie wollen jedoch noch mehr mit Ihrem Team erreichen.
  • Sie wollen es zum Hochleistungsteam entwickeln. Dafür sind Sie auch bereit, Grenzsituationen zu erkunden.
  • Sie wollen gemeinsam ein hochgestecktes Ziel erreichen. Darum ist es notwendig zu erfahren, wie das System „Team“ am gewinnbringendsten agiert.

Das Hochleistungsteam beginnt als Einheit zu denken und zu handeln.

Ziele:

Sie erfahren, wie Sie Ihr Team zum Hochleistungsteam entwickeln können.

Inhaltliche Schwerpunkte:

  • Wann ist ein Team ein Hochleistungsteam?
  • Wie gestalte ich die vorhandenen Teamrollen optimal?
  • Welche Prozesse gibt es in einem Hochleistungsteam
  • Wie erreichen wir unsere hochgesteckten Ziele am effektivsten?
  • Wie können unterschiedliche MA-Potenziale, auch in Stresssituationen optimal zusammenwirken?
  • Wie schaffe ich eine Atmosphäre der Herausforderung, wo jeder im Team sein Bestes geben will?

Methoden:

In diesem interaktiven Seminar werden viele Themen über praxisnahe Simulationen und Gruppenarbeiten veranschaulicht, um anschließend in gemeinsamen Diskussionen den möglichen Transfer für das Tagesgeschäft zu identifizieren. Gleichzeitig besteht die Möglichkeit, Praxiserfahrungen der TN ins Seminar zu integrieren.

Zielgruppe:

Habe ich Ihr Interesse geweckt?

Dann wenden Sie sich an mich. Gern erstelle ich Ihnen ein persönliches Angebot. Bitte teilen Sie mir Ihre Wünsche und Anregungen mit! Ich informiere und berate Sie gern.

Bitte teilen Sie mir dafür Ihre E-Mail-Adresse mit oder rufen Sie mich an.

info@schiemenz-hoefer.de +49 1717112714

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