Führen und entwickeln Sie Ihre Mitarbeiter professionell und erfolgreich

Das oberste Ziel eines jeden Unternehmens ist und bleibt die Gewinnvermehrung.
Die Mitarbeiter (m/w/d) sind es, die die Gewinnvermehrung und den Erfolg von Unternehmen bewirken.

Dies geschieht durch deren Engagement und Motivation, deren Fähigkeiten und Fertigkeiten. Vorschau der Änderungen (öffnet in neuem Tab)Mitarbeiter zu entwickeln, zu fördern, zu fordern und mitzuverantworten, sind unerlässliche Aufgaben von Vorgesetzten (w/m/d).

Um ein Unternehmen erfolgreich und profitabel zu führen, benötigen CEOs und Geschäftsführer und Vorgesetzte (w/m/d) Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, die über entsprechende Kompetenzen verfügen (fachliche, methodische, soziale und persönliche).

Das sind die Voraussetzungen, die Mitarbeitende in Unternehmen benötigen, um auf Dauer erfolgreich und nachhaltig zu wirken.

Was ist Führung?

Das Ziel der Mitarbeiterführung ist  dreifach:

  1. die Erreichung eines sachlichen Zieles, d. h. die Erreichung definierter Leistungsergebnisse.
  2. eine ordentliche Potenzialanalyse von Vorgesetzten und Mitarbeitern vorzunehmen, um zu ermitteln, welche Stärken in den „Mitarbeitern“ stecken.
    Danach werden diese ins Unternehmen eingebunden.
  3. Mitarbeiter dauerhaft zur Mitarbeit zu bewegen, d. h. also Enttäuschungen weitgehend zu vermeiden und eine möglichst positive Einstellung und Zufriedenheit mit der Tätigkeit und ihren Bedingungen zu erhalten.

Führung ist also ebenso leistungs- wie mitarbeiterbezogen.

Aus dieser Aufgabenteilung leiten sich die Anforderungen an Führungskräfte ab, Mitarbeiter (m/w) zur Mitarbeit zu motivieren und passende Teams zu organisieren und zu führen.

Dabei nimmt die Kommunikation in der Wechselbeziehung von Vorgesetzten und ihren Mitarbeitenden bis zu 90% der täglichen Führungstätigkeit ein.
Mitarbeiter zu führen, geschieht mittels konstruktiver Führungs- und Kommunikationskompetenzen zwischen Vorgesetzten (m/w) und Mitarbeitern (m/w).

Zu den Aufgaben von Führungskräften gehören:

  • das Einstellen und Entlassen/Freistellen von Mitarbeitern
  • das Festlegen von Aufgaben und Zuständigkeiten
  • das situative Führen (je nach Kompetenz und Engagement der Mitarbeiter)
  • das Besprechen von Zielen, das Planen der künftigen Arbeitsschritte
  • das anerkennende oder rügende Wort
  • das stärkenorientierte, motivierende, wertschätzende Mitarbeitergespräch
  • das Delegieren von Aufgaben
  • das Kontrollgespräch, Konfliktmanagement und die Beratung hinsichtlich der künftigen Entwicklung und Perspektiven
  • und, und, und …

Führen Sie Ihre Mitarbeiter professionell und erfolgreich und realisieren Sie Ihre Unternehmensziele. Dann sichern Sie langfristig Ihren Unternehmenserfolg.

Wir bieten an:

  • Wie Führungskräfte Mitarbeiter konstruktiv und motivierend führen, steuern, entwickeln und binden
  • Unterschiedliche, individuelle Führungsstile effektiv und effizient einsetzen
  • Potenziale von Mitarbeitern erkennen, fordern, fördern und entwickeln
  • Mitarbeiter mit den besten Köpfen zum Erfolg führen
  • Personalführung – Motivation – Teamgeist – Erfolg
  • Die Führungskraft in der Personalführung als Motor
  • Der Coach im Chef – unterstützend führen
  • Führen zu Spitzenleistungssteams
  • Mitarbeitergespräche konstruktiv und lösungsorientiert führen
  • Diagnostizieren von Konflikten und Führen von zielorientierten Konfliktgesprächen
  • Interne und externe Kommunikation souverän meistern
  • Führungskräfteentwicklungskonzepte mit Nachhaltigkeit
  • und vieles mehr

„Führen muss man wollen, aber auch können“ nach Herrhausen

und Führen heißt Vorbild sein.

Warum auf Probleme, Schwierigkeiten oder Misserfolge warten?

Vorsorge ist besser als Therapie.

Deshalb empfehlen wir: Setzen Sie sich mit dieser Thematik frühzeitig auseinander, damit Sie zufriedene Mitarbeiter beschäftigen und Ihre Unternehmensziele umso erfolgreicher erreichen.

Gern beraten und unterstützen wir Sie dabei in unseren Vorträgen, Inhouse-Schulungen, Workshops, auch online.

Rufen Sie uns bitte unverbindlich an unter Telefonnummer 0761 800545.

Zielgruppen:   bg-male-female

  • Manager
  • Vorstände
  • Executives
  • Unternehmensleitung
  • Geschäftsführer
  • Führungskräfte
  • Manager
  • Vorgesetzte
  • Behörden
  • Betriebe
  • Verbände
  • Personen, die führen und führen wollen

Interesse?

Dann wenden Sie sich an uns. Gern erstellen wir Ihnen ein persönliches Angebot. Bitte teilen Sie uns Ihre Wünsche und Anregungen mit! Wir informieren und beraten Sie gern.

Kontakt: Bitte rufen Sie uns an unter +49 761 800545 oder mailen Sie uns mit Ihren Anliegen an unter: info@schiemenz-hoefer.de

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