Die neue Führungsrolle vom Kollegen zum Vorgesetzten mit Kompetenz und Engagement ausfüllen

Die Teilnehmer werden mit den wichtigsten Aspekten der neuen Vorgesetztenrolle vom Kollegen zum Vorgesetzten und somit mit den Aufgaben einer Führungskraft vertraut gemacht. Sie erhalten praktische Anregungen für die veränderten Aufgaben als Vorgestezte/r. Wesentliche Aspekte des Führungsverhaltens werden als Input erläutert, dargestellt und exemplifiziert. Anschließend von den Teilnehmern auf ihre spezielle Rolle hin, erarbeitet, angewandt und eingeübt.

Erfahren Sie die wichtigsten Aspekte Ihrer neuen Führungs- und Vorgesetztenrolle. Gewinnen Sie praktische Anregungen für Ihre weiterentwickelten Tätigkeitsbereiche als Leader.

Ihr Nutzen:

Erarbeiten und üben Sie bedeutende Bausteine der Mitarbeiterführung

Themen und Inhalte:
  • Entwicklungsgrundsätze
  • 10 Todsünden eines Managers
  • Aspekte der neuen Vorgesetztenrolle – Ziele und Aufgaben
  • Einführung und Hinführung zur Führungsthematik
  • Die Rolle als Führungskraft
  • Persönliche Ziele und Unternehmensziele in Einklang bringen
  • Eigenen Persönlichkeitsstruktur erkennen
  • Aufgaben in  der Kommunikation mit Mitarbeitern
  • Kommunikationstechniken und Instrumente kennenlernen und gezielt einsetzen
  • Führen und entscheiden
  • Die wichtigsten Führungsstile
  • Wie führe ich ein Mitarbeitergespräch?
  • Wie beurteile ich Mitarbeiter?
  • Wie motiviere ich meine Mitarbeiter?
  • Wie verhalte ich mich in schwierigen Situationen?
  • Wie verhalte ich mich, wenn ein Mitarbeiter meine Vorgesetztenrolle infrage stellt?
  • Zeit- und Selbstmanagement zu mehr Effizienz und Effektivität

Erarbeiten und üben Sie die wesentlichen Gesichtspunkte des Führungsverhaltens.

Dieses Thema können Sie als Seminar, Workshop, Coaching, Inhouse buchen.

Kontakt:

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Schreiben Sie direkt an info [at] schiemenz-hoefer [dot] de oder rufen Sie uns einfach an unter +49 761 800545.

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