Vom Kollegen zum Vorgesetzten
– die neue Führungsrolle mit Kompetenz und Engagement ausfüllen

Wenn Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter zum erstenmal Führungsaufgaben nachgehen können, stellen sich neue Herausforderungen an die angehenden Führungskräfte. So fragen sich viele Aufsteiger aus den eigenen Reihen: „Wie gehe ich mit den Erwartungen meiner Mitarbeiter/-innen, Kollegen und meines Chefs um? Wie gelingt es, die Führungsverantwortung zu übernehmen und die Mitarbeiter/-innen zur Handlungsverantwortung zu führen? Wie führe ich erfolgreiche Gespräche? Wie kann ich kooperativ und unternehmensorientiert führen? “

Erfahren Sie die wichtigsten Aspekte Ihrer neuen Vorgesetztenrolle „vom Kollegen zum Vorgesetzten“ und lernen Sie die Aufgaben einer Führungskraft kennen. Erarbeiten Sie, wie Sie sich von der früheren Rolle als Mitarbeiter (w/m) lösen und sich als akzeptierte Vorgesetzte/-r mit Persönlichkeit entwickeln.

Sie erhalten praktische Anregungen für die veränderten Aufgaben als Vorgestetzte/r.
Gewinnen Sie durch praktische Anregungen und Übungen Sicherheit für Ihre neuen Tätigkeitsbereiche als Leader.

Ihr Nutzen:

Erarbeiten und üben Sie bedeutende Bausteine der Mitarbeiterführung

Themen und Inhalte:

  • Führungsgrundsätze
  • Wie führt man richtig? Stimmige Führung
  • Das eigene Führungsverhalten herausfinden
  • 10 Todsünden eines Managers
  • Aspekte der neuen Vorgesetztenrolle – Ziele und Aufgaben
  • Einführung und Hinführung zur Führungsthematik
  • Die Rolle als Führungskraft
  • Persönliche Ziele und Unternehmensziele in Einklang bringen
  • Eigenen Persönlichkeitsstruktur erkennen
  • Aufgaben in  der Kommunikation mit Mitarbeitern
  • Kommunikationstechniken und Instrumente kennenlernen und gezielt einsetzen
  • Führen und entscheiden
  • Die wichtigsten Führungsstile
  • Wie führe ich ein Mitarbeitergespräch?
  • Wie beurteile ich Mitarbeiter?
  • Wie motiviere ich meine Mitarbeiter?
  • Wie verhalte ich mich in schwierigen Situationen?
  • Wie verhalte ich mich, wenn ein Mitarbeiter meine Vorgesetztenrolle infrage stellt?
  • Zeit- und Selbstmanagement zu mehr Effizienz und Effektivität

Erarbeiten und üben Sie die wesentlichen Gesichtspunkte des Führungsverhaltens.

Dieses Thema können Sie als Seminar, Workshop, Coaching, Inhouse buchen.

Kontakt:

Interesse? Dann wenden Sie sich an uns. Gern erstellen wir Ihnen ein persönliches Angebot. Bitte teilen Sie uns Ihre Wünsche und Anregungen mit! Wir informieren und beraten Sie gern.

Schreiben Sie direkt an info @schiemenz-hoefer.de oder
rufen Sie uns einfach an unter +49 761 800545.

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